Природоохранная нормативная база, распространяющаяся на хозяйственную деятельность, содержит большое количество требований и нормативов. Невыполнение каждого из этих требований может стать причиной крупных финансовых потерь предприятия, административных санкций, вплоть до приостановки деятельности предприятия. Предпосылкой к реализации проекта стало недостаточное внимание представителей высшего руководства к требованиям экологического законодательства. Эту недооценку было решено изменить в формате интенсивного очного обучения.

В рамках обучения участникам рассказаны теоретические основы промышленной экологии. Особое внимание уделено тому, что важно знать и за чем необходимо следить генеральному директору лично. Практическая работа проведена в виде игры по парированию экологических рисков на базе действующего предприятия – Красноярского металлургического завода (КраМЗ). Участники совершили так называемый «выход на гембу» (место выполнения рабочего процесса предприятия), собрали обстоятельства, в которых функционирует предприятие, и применили к ним модель стратегического планирования и управления, разработанную КОНЦЕПТом. Групповая работа позволила спрогнозировать будущие события и разработать механизмы, с помощью которых предприятие сможет парировать риски негативных последствий своей деятельности: санкций, штрафов, сверхнормативных платежей и приостановки деятельности.

Действующий управленческий состав компаний «Базового элемента» обучен основам промышленной экологии и стратегической работе с рисками, исходящими от экологического регулирования, контроля и надзора.

Проведено два модуля экологического обучения: в декабре 2016 и марте 2017 года.

Первый модуль состоял из основ государственного регулирования сферы охраны природы. Участники узнали принципы действующей системы государственного регулирования природопользования и охраны окружающей среды, ознакомились с наиболее важными законопроектами и разработками НП ЦИВТ КОНЦЕПТ в данной области (Экологическая промышленная политика и проект Экологического кодекса).

Во втором модуле участников ознакомили со сферой парникового регулирования, экологическим менеджментом и аудитом в соответствии с международными стандартами ИСО-14000 и моделью стратегического планирования и управления КОНЦЕПТа. На базе Красноярского металлургического завода состоялось освоение навыков работы по стратегическому планированию и парированию экологических рисков предприятия. Практическая работа на материале КраМЗ позволила освоить навыки логически точного оперирования основаниями и источниками экологических рисков и целей, которые участники будут применять на своих предприятиях в дальнейшем.