Управление себестоимостью: методы контроля производственных затрат

Описание семинара 

Контроль над себестоимостью — важнейшее условие повышения прибыльности компании. Участие в предлагаемом семинаре поможет слушателям сориентироваться в современных методах управления себестоимостью, научиться применять их с учетом производственной специфики конкретного предприятия.

На семинаре будут подробно рассмотрены практические подходы к внедрению систем калькуляции затрат и управления себестоимостью продукции на производственных предприятиях, обсуждены вопросы целесообразности автоматизации учета затрат. На конкретных примерах из практики промышленных предприятий слушатели смогут убедиться в высокой эффективности предлагаемых методов калькуляции затрат и управления себестоимостью, позволяющих добиться существенного снижения производственных издержек.

Семинар ориентирован на руководителей предприятий, начальников планово-экономических подразделений, финансовых директоров.

Программа семинара

  • Снижение затрат и расширение сбыта — два основных способа обеспечения планируемого прироста объема прибыли. Какой из них предпочтительнее и при каких условиях?
  • Управление себестоимостью: объект управления и функции управления.
  • Снижение затрат — первый шаг к управлению себестоимостью. Как учесть все затраты?
  • Как внедрять систему управления себестоимостью?
  • Метод полного распределения затрат и метод «Direct Costing»: особенности и условия применения.
  • Как учитывать накладные расходы в себестоимости продукции:
    • По-процессная, по-заказная и по-передельная калькуляция.
    • Метод ABC (учет затрат по видам деятельности).
    • Учет совместно производимых и побочных продуктов.
  • Автоматизированные комплексы для учета затрат и управления себестоимостью:
    • Когда без автоматизации нельзя обойтись?
    • Достаточно ли автоматизировать бухгалтерский учёт, чтобы обеспечить эффективное управление себестоимостью?
    • Какие требования следует предъявлять к программному пакету для управления себестоимостью.
  • Круглый стол по вопросам внедрения современных методов управления себестоимостью.

В ходе семинара будут продемонстрированы программные продукты для автоматизации производственного учета и управления себестоимостью.

Преподаватели 

Ведущий семинара — директор Аналитического центра «Концепт» — З. А. Кучкаров, д.э.н., к.т.н.

В работе семинара примут участие эксперты и консультанты Аналитического центра «Концент».

Проведённые семинары:

28 марта–13 апреля 2000 г., г. Москва

ЗАО «Международный центр финансово-экономического развития»

01–11 февраля 2000 г., г. Москва

ЗАО «Международный центр финансово-экономического развития»

11–29 октября 1999 г., г. Москва

ЗАО «Международный центр финансово-экономического развития»