Эксклюзивные услуги З. А. Кучкарова
Личная консультация
Концептуальный консалтинг для первых лиц и топ-менеджмента организаций и компаний по решению крупных, слабоформализованных и/или плохоструктурированных проблем. Логически полная и точная артикуляция стратегических личных и корпоративных интересов, формулирование конструктивных идеалов (для образования целей), методическая поддержка согласования интересов и возможностей, организация и проведение Штабных сессий по системному анализу проблем, по стратегическому целеполаганию, по выработке и принятию стратегических решений. Рекомендации по карьере и самореализации.
Проведение Штабной сессии
Штабная сессия – это специально организованный процесс выработки стратегических решений по развитию организации Заказчика. Стратегия развития существенно зависит от реальных, а не декларируемых интересов всех ключевых лиц организации. С другой стороны, есть опасность вместо стратегического плана принять за него неосуществимую мечту – для ее реализации не хватит возможностей у организации и ее руководителей. Поэтому стратегическое планирование возможно только в контексте осознанных интересов и точно понятых возможностей организации в целом и ее высшего руководства в частности.
Технология Штабной сессии направлена на вскрытие интересов и возможностей и организацию такого процесса выработки решений, при котором интересы всех участников будут достижимы и сбалансированы с возможностями.
Во время стратегических совещаний в организации может возникнуть так называемый "клинч", когда участники не понимают друг друга и не могут согласовать позиции.Следствием возникновения данной ситуации является отсутствие принятых решений и перенос обсуждения на следующее совещание. Технология Штабной сессии направлена на гарантированное принятие решений, причем реализуемых.
Консультанты контролируют весь процесс и корректируют его в зависимости от ситуации. При необходимости в ход процесса вставляются микролекции, вводящие необходимые представления и понятия.
Исходными данными для оказания услуги является тема Штабной сессии.
В рамках оказания услуги выполняются следующие работы:
- Составление списка участников Штабной сессии;
- Подготовка материалов к проведению Штабной сессии;
- Проведение Штабной сессии;
- Подведение итогов Штабной сессии.
В результате предоставления услуги Заказчику передаются следующие отчеты:
- Раздаточные материалы по теме Штабной сессии;
- Протокол Штабной сессии.
Предоставлена в проектах:
2008 год
описание проекта
Выполнение работ по изучению потребностей субъектов экономики Пермского края в развитии взаимосвязанной инфраструктуры образования, наукоемкого производства, бизнес–инкубаторов для обеспечения конкурентоспособности Пермского края
2006 год
описание проекта
НИР по осуществлению первого и второго этапов выполнения Программы проведения административной реформы в Ленинградской области в 2006-2008 годах (2006 год)
2006 год
описание проекта
НИР по разработке комплексных проектов модернизации образования, включающих изменение системы оплаты труда и повышение доходов учителей
2006 год
описание проекта
НИР по реорганизации системы управления администрации Воронежской области (дополнительные работы)
2010 год
описание проекта
Разработка Концепции развития ОАО "ГАО ВВЦ"
2010 год
описание проекта
Реинжиниринг бизнес-процессов технического документооборота и системы стимулирования персонала ОАО «Нижегородский машиностроительный завод»